
五粮液要聚焦主品牌,改变与大经销商的关系是前提条件。过往的经验教训让五粮液明白,像主人一样命令经销商放手是行不通的,要让经销商变成真正的朋友。国企混改为五粮液提供了解决问题的思路,可以通过股份将经销商变成股东,利益一致。2015年10月,五粮液通过非公开发行有关的议案。中间经历一系列的审核通过,到2017年才有了结果,这是后话。
首先是放权。近年来,玉门市全面落实“三集中三到位”改革任务,着力推动政府治理体系“减权、清权、放权、晒权”。“三集中三到位”改革举措一是整合审批职能,在建成的市民中心服务大厅将全市40个部门的167名“首席代表”和窗口工作人员全部集中到大厅办公,代表市政府和部门履行行政审批职责,有效解决了审批分散、环节多等问题。二是层层充分授权,市政府率先放权,向12个部门下放需市政府常务会议研究决定和市政府市长审批的事项;玉门全市各部门向窗口“首席代表”下放授权行政审批类事项572项,由“首席代表”行使审批决定权和审批专用印章使用权,做到了群众和企业办事“一窗完成审核,一章终结审批”。三是强化科技支撑,建立“互联网+政务服务”平台,开发行政审批软件、电子监察平台和“爱玉门”APP,501项审批类事项实现了网上和手机客户端查询、填报、预约办理。
在给《投资时报》的采访回复函中,联储证券将连续踩雷的原因总结为个别企业受外营形势影响,经营状况恶化;企业再融资渠道减少带来的流动性偏紧;风险事件的连带效应造成的集中偿付,加剧问题的严重性等原因。联储证券前身是众成证券,由山东、河南、湖南、沈阳、西安五家证券交易中心联合改组设立。2015年6月3日,经深圳证监局核准,公司名称由众成证券经纪有限公司变更为众成证券有限责任公司,注册资本由2亿元增加至6.1亿元,自此开始经营规模不断扩大。2016年2月22日,其完成营业执照企业名称变更,由众成证券有限责任公司正式更名为联储证券有限责任公司。
通知要求,各地教育行政部门和学校要加强学校安防保障设施和人员队伍建设,进一步完善部门联动机制,落实监管职责,形成工作合力,加大学校周边综合整治力度,要在重点路段及水域设置安全警示标牌,设立安全隔离带、防护栏,做到及时发现险情,努力消除安全隐患。密切关注灾害预警信息,及时通知学生,提醒做好应对防范,密切家校联系,加强校车管理,确保学生离校返家交通安全。
责任编辑:梁斌 SF055中新网5月28日电 据香港《星岛日报》网站报道,宣布退任的香港恒基地产创办人李兆基,28日最后一次以主席身份主持股东大会,有份出席大会的恒基地产小股东均获发一袋赠品,内有一盒巧克力、书册和一个钱包。虽然李兆基在记者会上未有发言,但原来其处世语录已经详细记录在书册内,里面记录了他向年轻人提出的四点建议,传授致富之道。
李佐军建议,进一步完善督察方式,在常态化的同时,也要规范化、程序化,更多依靠法治手段,给各方面稳定的预期,避免过多地依赖行政手段,保证公平公开公正,形成更强大的环保合力。“今年下半年,中央环保督察组将组织开展第二批‘回头看’,完成对第一轮督察的‘回头看’工作。”刘长根介绍,从2019年开始,中央环保督察组将用3年时间,完成对全国各省区市的第二轮督察。承担重要生态环境保护职责的国务院有关部门和从事生态环境影响较大行业和产业的有关中央管理企业集团,将被纳入第二轮督察,统筹安排。与此同时,针对污染防治攻坚战的一些关键领域,根据需要每年组织机动式、点穴式环境保护专项督察,直奔问题、严肃问责、强化震慑。